پروپوزال راهبردی برای یک سازمان، فقط یک فایل نیست یک ابزار تصمیمسازی و مسیر اجرایی است. گروه آموزشی و مشاوره ای هونام با روشهای ساختاریافته کمک میکند ایده شما به زبان قابل ارائه تبدیل شود و در نهایت به اقدام عملی برسد.
چرا پروپوزال راهبردی؟
- کاهش ریسک تصمیمگیری
- افزایش احتمال تأیید در سیستمها و سازمانها
- ایجاد زبان مشترک میان ذینفعان (مدیریت، منابع انسانی، مالی، اجرا)
- امکان ارائه به نهادهای مختلف با ساختار استاندارد
مخاطبان هدف
- استارتاپها
- کسبوکارهای کوچک و متوسط
- سازمانهای بزرگ
- نهادهای دولتی/خصوصی
ویژگی های پروپوزال راهبردی:
- دریافت مسئله از سازمان و تبدیل آن به:
- چشمانداز روشن
- برنامه اقدامات
- ساختار اجرایی
- شاخصهای سنجش پیشرفت
- خروجی بعد از ثبت:
- «بررسی اولیه انجام میشود و یک بازخورد کوتاه/پیشنویس سطحبندی شده ارائه میگردد.»
- مشاوره رایگان اولیه
- یک جلسه اولیه برای تشخیص نوع پروپوزال مناسب
- دموی پروپوزال (نمونه ساختار)
- ارائه نمونههای خلاصه: «نمونه ساختار فصلها» یا «نمونه یک صفحه/بخش»
- خدمات مرتبط
- طرح کسبوکار (Business Plan
- تحلیل بازار
- طرحهای توجیهی فنی و اقتصادی
مسیر دریافت پروپوزال (فرآیند ۴ مرحلهای)
- ثبت اطلاعات اولیه کسبوکار/سازمان (فرم)
- بررسی اولیه توسط تیم هونام (جلسه کوتاه/بازخورد)
- ارائه نمونه اولیه / دمو بخشهایی از ساختار پروپوزال
- تحویل نسخه نهایی + برنامه اقدامات پیشنهادی